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Quando um não quer dois não brigam, diz o ditado. Quando dois não querem se conhecer… não há negócio. Se quiser começar a ter mais facilidades em seus negócios, comece a se interessar mais em conhecer o outro com quem faz negócio. Quanto mais se conhece menos se contamina com versões, ódios enlatados, preconceitos e heranças de um passado que não pode limitar o seu presente nem eliminar o presente do outro. Não existe preconceito entre iguais. E, uma coisa para ser igual a outra necessita antes ser conhecida. As diferenças nos libertam da monotonia dos iguais e as igualdades nos salvam da selvageria das diferenças. Não existe negócio entre desconhecidos. A guerra é a presunção de que cabe a você eliminar o presente do outro, por conta do acerto de contas do passado. Combater o inimigo com a mesma arma do inimigo é buscar resolver um problema com a mesma lógica do problema. O que se investiu na Guerra do Afeganistão é muitas vezes mais do que o PIB daquele país. Não seria mais fácil investir no país e confrontar status, oferecer opções e respeitar as escolhas? As posições autoritárias são as que comprometem as negociações. Em uma negociação você quer apertar a mão do outro ou o pescoço do outro? É muito longo o caminho que nos leva até ao outro?
EXISTE UMA POPULAÇÃO INVISÍVEL SUPERLOTANDO A SALA DE REUNIÃO. Um ruído ensurdecedor. Quer eliminar o ruído e estabelecer uma sintonia fina com o outro? Vem aqui negociar comigo!













